公司成立于1984年，是国内综合实力最强的PCB研发及生产制造型国有高新技术企业。为全球前五大通讯设备制造商、前三大航空航天电子厂商等全球500强企业提供产品与服务，实现为客户提供一站式服务，发挥全价值链的协同效应。

随着业务增长而带来供应商、原材料采购量的与日俱增，传统的仓储管理模式使得仓储对原材料的管理、品质回溯、多供货商协同管理越显笨拙，进而导致客诉频发。解决供应链发展跟不上业务增长量的难题，已经成为深南电路非常紧迫的重要课题，具体体现如下：

1. 客户对于原材料的追溯提出了更精细化的要求

2. 供应商数量多、地域分布广，无法高效协同管理

3. 原始纸质报表及人工记录的管理方式，导致管理成本居高不下，市场竞争力下降

统一平台、统一模板，解决供应商协同问题:

盘古提供统一的ReelID标签打印平台，所有的原材料供应商在此平台上生成ReelID标签，将物料供需信息及各供应商资源有效协同

原材料精细化管理，解决仓储管理、品质回溯问题:

从厂家生产开始，为每个物料最小包装赋予唯一的身份ID。ReelID集成了原厂生产批次、D/C、供应商、数量、物料编码等与品质追溯相关的信息，实现从物料入库→品质检验→物料出库→产线交接→生产上料换料→产线退料，全流程使用ReelID标签管理

1. 实现仓库100%物料条码化管理，全过程电子数据监控，达成仓库数字化建设目标

2. 原材料追溯: 实现每颗原材料的厂家、生产日期、出入库明细、来料检验状况及相关操作人员信息追溯

3. 统一供应商供货平台、统一材料标识模板，实现300家供应商信息协同