正月初十的东莞,广东盘古信息科技股份有限公司(以下简称盘古信息)总部会议室还残留着年节的余韵。刚结束连续差旅的盘古信息CTO刘总,在谈及WMS(仓库管理系统)业务却掩不住谈及智能物流时的锐利目光。
盘古信息WMS系统,已服务数百家中外企业,从电子行业延伸至更多领域,而与海康威视的深度合作,更成为行业关注的焦点。借此机会,盘古信息CTO刘总与盘古信息华南销售总监温总展开了一场关于盘古信息WMS战略规划、合作伙伴选择与智能物流未来的深度对话,为我们揭开这场“软硬协同”背后的故事。
盘古信息WMS的长期主义:从“绑定”到“独立”,从“单一”到“多元”
“盘古信息一直在做一件事--永远把客户价值放在第一位。”刘总的一句话,道出了盘古信息产品布局的底层逻辑,随着WMS服务客户突破600+,盘古信息的WMS正经历三重蜕变:
l 行业破壁:从电子制造向医疗、五金、电商全域渗透
“我们不再局限于电子行业。”刘总强调,未来盘古信息WMS将面向医疗、五金、注塑、电商等全行业,提供定制化服务。“客户需要单独上WMS就上WMS,需要单独上MES就上MES,这种‘解耦’的架构,能更好地满足不同场景的需求。”
l 架构解耦:支持模块化部署,告别“捆绑销售”时代
在早期盘古信息的WMS与MES(制造执行系统)常被打包执行,在电子行业取得了显著成效。但随着企业发展和行业需求的多元化,信息选择“切分边界”:让WMS成为独立的解决方案,既能单独服务客户,也能与其他系统灵活适配。
l 生态开放:构建柔性定制能力,适配多元化场景
这种从“绑定”到“独立”、从“单一行业”到“全行业覆盖”的规划,正是盘古信息WMS保持竞争力的核心——以客户需求为导向,让系统真正成为企业的“效率工具”。
选择海康威视:制造基因与长期主义的共鸣
谈及与海康威视的合作,刘总用“庆幸”来形容。早在七八年前,智能物流赛道还处于“混战”阶段,十几家企业角逐市场,而盘古信息最终选择与海康威视携手,源于两个关键理由:
l 抗风险能力与制造基因:海康威视作为行业龙头,经营风险低;更重要的是,它拥有自己的制造工厂,深谙制造场景的需求——这与其他仅具备“电商基因”的品牌形成鲜明对比,与盘古信息服务制造企业的核心方向高度契合。
l 技术实力与落地能力:海康威视在智能搬运机器人等领域的技术积累深厚,其产品从研发到落地的全流程把控能力,能确保与盘古信息WMS的“软硬协同”无缝衔接。
“七八年的合作证明,这个选择是对的。”刘总表示,海康威视机器人事业部如今年营业额已接近60亿,其发展速度与实力,印证了双方合作的前瞻性。
海康威视的成功密码:技术、制造与场景的深度融合
海康威视机器人事业部能在短短几年内实现60亿营业额,其背后是四大核心能力的支撑:
l 企业文化打底:以国学思想为内核的管理哲学,让团队不急于求成,聚焦长期目标,形成强大的凝聚力。
l 核心技术扎根:深耕影像处理底层技术,构建起难以突破的技术壁垒。
l 制造能力赋能:不同于“重研发、轻制造”的模式,海康将制造视为核心竞争力——通过高度自动化降低成本,实现“同等技术下,成本更低;同等成本下,质量更优”。
l 场景化延伸:将技术下沉到具体场景,从仓库消防监测、设备震动分析,到矿山、医院、监狱等垂直领域的音视频应用,让技术真正解决实际问题。
强强联合:盘古信息与海康威视的“软硬协同”实践
在PCB行业,钻孔流程复杂,涉及多道化学与物理反应,对读码能力要求极高。通过盘古信息WMS系统与海康威视定制化适配——盘古信息开发专属模型与参数,海康提供硬件支持,双方实现了PCB行业读码率的突破,且成本远低于进口品牌。这种“软硬结合”的解决方案,正帮助越来越多企业实现智能物流的高效落地。
未来可期:更多WMS干货即将上线
对话最后刘总透露,盘古信息已成立独立的WMS团队,未来将通过访谈、客户参观、直播等形式,系统分享WMS的产品架构、特点、客户案例及合作伙伴故事。“我们会邀请神秘嘉宾,带大家全方位了解智能物流的实践与创新。”一场关于智能物流的深度探索,才刚刚开始。
访谈逐字稿(简化版):
温总:盘古信息在WMS赛道的长期规划是什么?
刘总:1、切分WMS与MES的边界,让WMS成为独立解决方案;2、突破电子行业限制,覆盖医疗、五金、电商等全行业;3、基于“解耦”架构提供定制化服务,客户可单独选择WMS或MES。
温总:WMS在自动化方向有何规划?
刘总:智能物流离不开“软硬结合”,我们与海康威视(尤其是其机器人事业部)深度合作。选择海康是因为:1、作为大公司,经营风险低;2、有制造基因,懂制造场景需求(其他品牌多为电商基因),更适配我们的客户群体。
温总:海康的国企背景与盘古信息的民企属性,合作能同频吗?
刘总:海康是一家值得尊敬的企业,其文化很特别:1、源于国企研究所,却用国学思想管理企业,强调长期主义(如业务员无即时提成,靠年终绩效激励);2、员工归属感强、工作激情高,这种“慢成长”理念与盘古信息契合,合作非常顺畅。
温总:海康机器人事业部成功的原因是什么?
刘总:1、企业文化支撑:长期主义导向,注重生态平衡;2、核心技术扎实:深耕影像处理底层技术,构建壁垒;3、制造能力突出:高度自动化降低成本,兼顾质量;④场景化延伸:将技术下沉到多行业具体场景;⑤整合能力强:收购潜力企业并赋能,快速提升行业地位。
温总:未来还有哪些分享计划?
刘总:1、成立独立WMS团队;2、通过访谈、直播等形式,分享产品架构、案例、合作伙伴故事;3、直播将邀请神秘嘉宾,敬请期待。
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